耕好自己的田 履好委员之职

——记南海区政协副主席、广东华兴玻璃股份有限公司董事长李深华

■李深华（左五）参加“南商再出发——南海区进一步促进民营经济发展大会”。

　    在南海活跃着这样一群人，他们立足岗位、奉献社会，他们辛苦耕耘、干事创业……他们在各行各业发挥着重要而独特的作用，又都在做好本职的同时不忘为民执言，积极当好政府联系百姓的“桥梁”。

　   他们就是南海的政协委员们，他们以平凡诠释伟大、以淡泊折射光华，在政协这个舞台上献计出力，在南海这片热土上建功立业。

　   委员是政协工作的主体，伴随着2014年春天的脚步，南海区政协联合珠江时报特别推出“委员风采”专栏。

　   我们将陆续报道南海各级政协委员为推动经济社会又好又快发展贡献力量的先进事迹，传播政协好声音、传递政协正能量。敬请广大读者垂注——

　  华兴玻璃股份有限公司董事长李深华，可以说在亚洲玻璃产业界无人不知、无人不晓，他和他的团队通过十多年来的努力，把华兴玻璃生产规模排名提升到全球第三位、亚太地区首位，成功获得可口可乐的青睐与合作。

　  作为亚洲最大日用玻璃生产企业的“掌门人”，李深华不仅是广东华兴玻璃股份有限公司董事长，也是南海区政协副主席，还是南海区工商联主席。他在做大做强企业的同时，充分利用自己对行业的熟悉，为南海经济社会发展建言献策，在奉献中展现了一名政协委员的别样风采。

　  ●人物档案

　  姓名：李深华

　  界别：工商联界别 

　  职务：南海区政协副主席、区工商联主席、广东华兴玻璃股份有限公司董事长

　  履职感言：专注自己熟悉的行业，把行业的问题看透，不跨行业建言献策，毕竟熟悉了才有发言权，千万不要“丢了自己的田，耕人家的地”。

　   从夹缝中崛起

　   小厂兼并国企布局全国

　   作为民营企业家，李深华的创业之路充满了坎坷与荆棘。

　   1987年，在玻璃厂做了多年学徒的李深华以5万元的注册资金在罗村创办了一家叫“华兴玻璃”的工厂。当时虽已改革开放，但国有玻璃企业垄断并主导着日用玻璃市场。“当时就是想怎么生存下去。”李深华决定把企业定位于大企业“不在乎的缝隙”，只接那种小而精的小单，其中以生产药用玻璃为主导。

　  “夹缝生存”，让华兴玻璃厂在创业初期进行了原始的资本积累。然而，在1996年，国家医药局提出在短期内要把药品包装从玻璃转换为塑料，使华兴玻璃原来充足的市场一时间变为空白。但李深华马上就重新定位市场，进入新的领域：如啤酒、白酒、保健酒、红酒、药业和各种中高档餐饮用品等多种行业。

　   不过，随之而来的设备更新费用对于当时还“小小的”华兴玻璃来说几乎是天文数字。好在天无绝人之路，在上世纪九十年代中后期，部分国有玻璃企业或倒闭或转型，大量技术和设备开始被闲置，敏锐的李深华觉得“机会来了”。

　    于是一场“小鱼吃大鱼”的经典商业故事上演了：李深华和他的团队把这些国有企业的设备和技术连人带马一起兼并整合，实现了企业低成本扩张。这让当时的华兴公司走出民营企业“很难做大做强”的困境，并从以前的“边缘市场”进入正面市场板块。

　   从2003年起，华兴玻璃迈开了全国布局的步伐，仅在当年就陆续收购了三家企业，随后又根据客户分布，在全国各地兴建企业。目前，华兴集团旗下已经汇集了14家优质企业。

　   吸取国际理念

　   成为亚洲玻璃界“一哥”

　   进入玻璃制品行业，对于李深华来说并非偶然。因为在有上百年玻璃制造历史的南海罗村，李深华的祖父、父亲都是从事玻璃制造行业，只不过到了他这一辈，打上“南海制造”标签的玻璃瓶走上了国际化的道路。

　  “可口可乐在北京奥运期间做广告的那种瓶装可乐，瓶子是我们生产的。”不到20岁就进入玻璃行业做学徒的李深华，对现在华兴与可口可乐这样大型跨国企业合作颇为得意。

　   不过成为可口可乐这样的跨国公司的供应商并不容易，当初可口可乐公司虽然是“慕名而来”，但对华兴考察期照样长达一年。

　   在李深华看来，与可口可乐这样跨国公司合作是与国际接轨最直接的方式，因为要成为世界级企业的供应商，在企业整体水平上是要基本对称的，或者起码是接近的。特别吸引李深华的是，尽管华兴玻璃已是国内日用玻璃龙头企业，但在合作中可口可乐还会提出改进意见，帮助华兴引进先进技术与管理理念。

　   “目前正在筹备A股上市事宜，如无意外，将有望在2014年能够登陆主板。”在李深华的企业战略中，当初那个5万元的小工厂如今正“从单一性资产经营向多元资本运营转变；从资本积累形式向资源整合形式转变；从私有化向国际化转变”。

　   成功的企业家必定是一个有智慧的人。在取得事业上成功的同时，李深华还将智慧围绕地方经济社会发展建言献策。

　   2011年，李深华当选为南海区政协副主席。面对这一殊荣，他倍感珍惜，也更觉肩头担子重了。自当选政协副主席以来，李深华积极参加政协各种视察、调研活动，从不无故缺席；每次开会，不论自己公司事情多忙，从开幕到闭幕，李深华都不会轻易请假。他觉得，参政议政是他承担社会责任、报效社会的一种方式。

　   李深华坦言，“通过政协这个大舞台，我有机会结识了来自各行各业的朋友，从更多渠道及时获得了更多的信息和资讯，开拓了自身的眼界和工作思路，我将倍加珍惜这个舞台，尽心、尽职、尽责，多做贡献”。

　   几年来，李深华在做大做强企业的同时，尽职尽责，关注经济社会的发展，在南商再出发、政府对产业支持要量化标准等方面积极建言献策，并得到政府有关部门的高度重视。李深华认为，专注自己熟悉的行业，把行业的问题看透，不跨行业建言献策，毕竟熟悉了才有发言权，千万不要“丢了自己的田，耕人家的地”，耕好自己的田，这才能为南海经济发展建言献策贡献智慧和力量，为南海经济跨越发展当好表率。

　  “作为一名工商联界别的政协委员，只有把自己企业经营好，才能为地方经济贡献一份力量，才能去履行更多的职责。”在近两个小时的采访中，李深华向记者流露出他作为一名政协委员的光荣感和责任感。

　   作为一个社会人，作为一位企业家，作为一名政协委员，李深华与南海这座城市同呼吸共命运，用自己的实际行动诠释了一位企业家的责任。