创业30载，掌控18家公司，高力集团总裁梁权辉的成功秘诀：
做自己喜欢的实业
（来源于珠江时报2013年9月3日经济05版）
今日，与南海其他近30名民企老板一样，梁权辉从“牛津班”学习归来，并筹划着整合自己旗下的公司。
从1983年开办河西五交化工购销部，到现在旗下拥有高力集团、多正化工、中南铝车轮、丽致酒店等18家公司，30年历程中，梁权辉和他的高力集团，在做强原有板块的同时，不断向新的领域拓展，这些看似多元、没有关系的子公司，实际上是一个富有千丝万缕产业联系的庞大系统工程。梁权辉说，多元化战略实现了原材料利用的最大化和资源配置的最优化，他也希望借助南海的“北斗星计划”，将高力打造成南海的“北斗星”，实现高力控股总部基地营收达60亿元的目标。
控股中南铝车轮集团为一汽-大众做配套
去年九月，在大沥镇广佛路边，悄然发生了一起本土企业的“回购”事件——高力集团以1.88亿人民币，从新加坡资金公司手上，买回中南铝车轮集团80%的股份。至此，这个诞生于大沥、作为中国最早的铝轮毂生产企业的中南铝车轮集团，在受控于外资公司10年之后，华丽“回归”到中国人的手中。
“有着30多年历史的中南铝车轮，是国内首家铝合金轮毂的生产商，多年来见证了中国汽车制造发展的历程，10多年前被新加坡某基金公司收购后，发展越来越迟缓，过去曾经来这里学习的企业，如今已有几十亿上百亿的规模，但去年这里却只有一个多亿的出口额。”梁权辉告诉记者，去年投资公司持有的期限到了，本地政府也希望本土的民营企业将其收回，于是高力集团就将其接下。
“中南铝车轮集团有跟一汽大众、长安福特等汽车厂做配套，也同英国的凯旋、美国的北极星、哈雷以及日本的雅马哈等著名摩托车公司有合作，如果运营得好，未来潜力巨大。”梁权辉分析称，一汽-大众本身是同行业中效益最好的企业，根据其财报显示，去年平均每天的纯利润超1个亿，而一汽大众在狮山建的第4个中国工厂，是其在全世界投资的最好的一个厂，而我们本身就有同一汽大众合作，如今在家门口更有物流成本优势。
“以前我们给宝来车型做配套，目前正准备做高尔夫七、奥迪A6的配套，全新生产线做出的样轮已经送到德国检测。”梁权辉说，接手中南铝车轮集团之后，他全面梳理了这里的企业文化，重新制定管理制度，然后全面改造工厂硬件，同时引进更多高端人才，客户都称整个厂焕然一新了。“计划将出口递增到2亿多，从目前合作的客户情况分析，这个目标不难实现。”梁权辉说，以美国哈雷公司为例，目前从中南铝车轮采购的铝轮占六七成，去年该公司宣布了全球采购计划，此前合作的澳洲公司成本越来越高，所以对他们的采购会加大。
从五交化工购销部到拥有18家公司
收购中南铝车轮集团，是高力史上最近的一次“新创业”，这对于高力来说并不是“意外”事件，因为高力的成长史就是一部稳健的扩张史，充满了对商机的敏锐把握和再创业的豪情。
熟悉盐步的人都知道，如今实力超群的高力集团，当年只是盐步大道边的一个店。那是1983年的事儿了，当时南海正以“敲锣打鼓贺富”来鼓励非公经济发展，20岁的小伙子梁权辉以和集体签订责任承包合同方式，办起了河西五交化工购销部，挂靠在河西大队，经营有色金属、电镀原料、纺织原料、皮革化工、橡塑化工、陶瓷化工、马口铁等产品。
“那时候根本就没有第一桶金，都是一笔一笔在买卖中攒起来的。”梁权辉回忆说，收入的话只是比打工强一点点。但由于是“挂靠”在集体，遇事要跟领导请示，每件事情要找领导签字盖章，相当于给自己找了一个“婆婆”，梁权辉意识到，生意要长久发展下去，必须得和集体理清关系。1991年，当全国集体企业产权改革序幕拉开时，梁权辉放弃了原来享受的银行贷款、税收等政策支持，在南海率先恢复了“私营企业”的真实身份，高力电镀原料专卖店得以创建。
之后，梁权辉便开始琢磨进入生产领域。因为在他的创业经历中早已发现，如果没有自己的制造厂，只满足于做代理商和销售商，就很容易受制于人，“人家高兴就卖给你，不高兴就不卖给你。”
但当时高力还没有实力开自己的工厂，梁权辉却舍得花大价钱“养兵”。在上世纪90年代，正值国内国有和集体企业转制的高峰期，大批工人在这个时期下岗，或者离开倚靠多年的“工厂之家”自谋生路。他们有娴熟的技术，不少人还是工程师，瞅准这个时机，梁权辉“收编”了不少干得好却下岗的工人，尽管2000年之前高力的工厂还没开，这些人只能埋头做研究，可以说对梁权辉的收益没有帮助，但是梁权辉仍坚持给他们支付不错的报酬。
2000年，梁权辉在三水成立广东多正化工科技有限公司，正式迈入生产领域，这些人派上了用场。时至今日，高力已变成全国最大的电镀原料生产商、最大的粘胶树脂生产商，旗下的多正PCB电子线路板磷铜、金袋鼠高纯硫酸铜、高力电镀添加剂等产品已经广为行业熟知。致卓精密金属科技有限公司、高力表面技术有限公司、嘉莉诗丽致内衣博物馆有限公司……如今，在广东高力集团有限公司总裁梁权辉的名片背后，密密麻麻地排列着18家公司的名字。
注重研发创新希望将每块都做精
名片背后的这些看似多元、没有关系的子公司，实际上是一个富有千丝万缕产业联系的庞大系统工程。因为在专注于自有领域，还是选择多元化发展之间，梁权辉并没有给自己设限，而是根据企业的发展“顺势而为”。
“我们致力于打造人才和产业的链条，而整个企业就是一个大的系统。”梁权辉说，比如说，我们最早做化工贸易，后来转向上游的生产，在此期间同龙腾汽车零部件、中南铝车轮等公司合作过，在你有情我有意的情况下，就对它们进行了收购，而开发丽致酒店等商业地产，则是看中南海的金融高新区，未来我们的一些高端客户过来，当然也可以享受更好的服务。
尽管高力集团走多元化路径，但梁权辉希望将每一块都做精，尤其是研发创新方面舍得投入。“研发和创新有很大的风险，有可能前面的10个思路，都没有起到作用，也有可能第11个就发挥作用了，但如果不去研发和创新，你就始终没有自己的东西。”在这方面，梁权辉是既超前又务实，绝不会规定每年的研发经费有多少，而是根据市场的需求来决定研发的立项，这样有利于资源的最大化。
“这么多年我们在高科技的表面技术、新材料方面下了很多功夫，现在我们的研究所都在做全世界前沿的科技类产品，比如说在金属表面处理方面，目前传统的工艺有毒且污染比较严重，我们研发出一种无毒无污染的工艺，目前已经进入到中试阶段，马上还准备为此申请专利，相信研发出来之后能得到全力推广。”梁权辉说，现在做房地产赚钱很快，但我还是，这也是企业的“立身之本”，尽管又苦又累，却是凭兴趣做事。
在未来的一年内，高力集团将完成对中南铝车轮集团剩余20%的股权收购，实现对中南铝车轮集团的控股。“待到条件成熟时，我们还将陆续开展对广东多正化工科技有限公司、广东致卓精密金属科技有限公司、丽致酒店集团有限公司的兼并重组计划，实现高力控股总部基地营业收入达60亿元的目标。”目前高力报名了“北斗星计划”，希望通过整合进一步强化高力品牌。
